為進(jìn)一步提升績效管理水平，強(qiáng)化干部、員工綜合素質(zhì)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，8月下旬，明茂權(quán)屬善能公司召開2024年績效管理提升專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，構(gòu)建更加科學(xué)、高效的績效管理體系，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
本次專題培訓(xùn)圍繞“績效管理體系優(yōu)化”、“績效目標(biāo)設(shè)定與分解”、“績效溝通與輔導(dǎo)技巧”、“績效評估與績效面談”等核心議題展開，通過理論講授、案例分析、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，為參訓(xùn)學(xué)員提供全方位、深層次的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員積極參與、踴躍發(fā)言，現(xiàn)場氛圍熱烈而有序。大家紛紛表示，此次培訓(xùn)既增加了各部門間的溝通交流，又掌握了績效管理的先進(jìn)理念和方法，進(jìn)一步明確自身在績效管理中的職責(zé)和定位。
培訓(xùn)最后，明茂權(quán)屬善能公司董事長袁軍對本次培訓(xùn)作出總結(jié)并提出三點(diǎn)期望：一是加強(qiáng)溝通協(xié)作，促進(jìn)相互理解尊重，共同提升工作效率；二是樹立命運(yùn)共同體意識，各部門雖職責(zé)各異，但經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相連，需齊心協(xié)力共克時(shí)艱；三是面對未來挑戰(zhàn)，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，在變化中尋求機(jī)遇，依托公司平臺資源，不斷提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)綜合能力。
未來，明茂權(quán)屬善能公司將繼續(xù)秉承“以人為本、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷加強(qiáng)績效管理，優(yōu)化資源配置，提升核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗。
