為全面提升合同管理效能，強化法律風險防控，交通集團于6月23日組織開展了合同規(guī)范化管理專題培訓。集團各部門合同管理員參加培訓。
本次培訓聚焦合同管理關鍵環(huán)節(jié)，著力推動合同管理的標準化與精細化。培訓明確了三項核心管理要求：一是前置審核，嚴控風險。所有合同簽署前，必須提交資產(chǎn)經(jīng)營部法務管理人員，經(jīng)律師審核，確保審核率100%，嚴把法律風險關。二是規(guī)范歸檔，確保完整。合同簽署生效后，經(jīng)辦部門須及時向資產(chǎn)經(jīng)營部提交完整掃描件歸檔。掃描件須遵循“審批表在前、合同正文在后”的順序，并清晰顯示簽署日期及有效的法人簽章或簽字，確保合同完整可溯。三是明確權責，強化安全。針對租賃類合同，必須清晰界定合同雙方的消防安全管理職責與義務，確保安全管理責任落實到具體主體，杜絕責任真空，保障資產(chǎn)安全。
此次培訓內(nèi)容緊貼實務，要求清晰明確。參訓人員一致表示，將嚴格落實培訓要求，將規(guī)范意識融入日常合同管理每一環(huán)節(jié)，全面提升合同管理質(zhì)效。
