為了全面評(píng)估公司薪酬績(jī)效改革成效，持續(xù)優(yōu)化薪酬績(jī)效體系，公司人力資源部于10月中下旬在全體員工范圍內(nèi)開(kāi)展薪酬績(jī)效體系改革專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。
此次調(diào)研覆蓋公司所有職能部門(mén)及權(quán)屬事業(yè)部，調(diào)研通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、員工訪(fǎng)談、數(shù)據(jù)分析等多種方式，廣泛收集員工對(duì)現(xiàn)行薪酬績(jī)效體系的意見(jiàn)和建議。問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容涉及薪酬滿(mǎn)意度、工作積極性、績(jī)效評(píng)估、薪酬期望等多方面的信息，確保全面了解員工的真實(shí)想法。在員工訪(fǎng)談環(huán)節(jié)，人力資源部與公司中層、部門(mén)主管、一線(xiàn)職工等39名員工進(jìn)行深入交流，傾聽(tīng)他們結(jié)合自身工作對(duì)公司薪酬績(jī)效體系的感受和需求。通過(guò)調(diào)研，員工對(duì)現(xiàn)行薪酬績(jī)效體系提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，這些意見(jiàn)和建議為后續(xù)薪酬績(jī)效體系改革的進(jìn)一步完善提供了寶貴的參考依據(jù)。
人力資源部對(duì)收集到的調(diào)研信息進(jìn)行了認(rèn)真梳理和分析，將根據(jù)員工的意見(jiàn)和建議，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬績(jī)效體系，確保薪酬績(jī)效體系能夠真正發(fā)揮激勵(lì)員工、提升企業(yè)效益的作用，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
