10月20日，集團(tuán)召開2021年度卓越績(jī)效模式專題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記劉永能，總經(jīng)理仲偉濤等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)、各三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由劉永能主持。
培訓(xùn)邀請(qǐng)深圳市嘉博瑞企業(yè)管理有限公司高級(jí)咨詢顧問付萬(wàn)師前來授課。付老師是中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系審核員，是多省市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家，在質(zhì)量管理、卓越績(jī)效管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)會(huì)上，付老師著重對(duì)卓越績(jī)效管理模式、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)流程、評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)、工作重點(diǎn)等方面做了講解。整個(gè)培訓(xùn)會(huì)深入淺出，通俗易懂，具有指導(dǎo)意義。
就如何推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式、做好集團(tuán)質(zhì)量管理工作，劉永能強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的指導(dǎo)意見：一要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，充分理解卓越績(jī)效內(nèi)涵。集團(tuán)各單位、各部門要以卓越績(jī)效管理為抓手，通過各領(lǐng)域的持續(xù)對(duì)標(biāo)，把卓越績(jī)效推進(jìn)工作真正當(dāng)成提升公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的突破口，真抓實(shí)干，按照卓越績(jī)效模式的要求，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。二要積極參與、密切配合，全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作。要全員學(xué)習(xí)卓越績(jī)效模式管理，積極參與、密切配合，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)上下積極性；要積極做好市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作，按照計(jì)劃分解表，明確分工、高效聯(lián)動(dòng)，熟悉市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)流程、評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)、工作重點(diǎn)，配合專家組準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)工作；全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作深入基層，廣泛開展QC小組活動(dòng)等全員性的質(zhì)量安全活動(dòng)，不斷提升全體員工的質(zhì)量安全意識(shí)。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督，確保質(zhì)量管理取得成效。圍繞制度建設(shè)再發(fā)力，進(jìn)一步完善集團(tuán)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等相關(guān)規(guī)章制度，通過制度引領(lǐng)，確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)保質(zhì)保量；圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)再發(fā)力，各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，黨政一把手要親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理；圍繞監(jiān)督管理再發(fā)力，進(jìn)一步加大質(zhì)量監(jiān)督，加大監(jiān)督力度，抓好督促督查，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保質(zhì)量管理取得成效。
