4月6日至7日，集團總經(jīng)理仲偉濤帶隊赴交通集團、海建公司、汽服公司、物流集團督查調(diào)研重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作。集團領(lǐng)導(dǎo)趙潔、張廣兵、吳心航，市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組及集團相關(guān)部門參加督查調(diào)研。
仲偉濤一行先后來到海宏智能科技公司廠房、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智造成套設(shè)備項目工地、LNG罐箱制造車間、板橋生產(chǎn)基地、連云新城承建項目工地、228服務(wù)區(qū)生產(chǎn)基地、石梁河生態(tài)修復(fù)及清水進城行動項目工地。每到一處，仲偉濤一行都詳細了解各重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及項目推進情況，聽取各單位工作情況匯報，檢查各項目現(xiàn)場疫情防控和安全生產(chǎn)措施落實情況。
針對各重點項目復(fù)工后疫情防控和項目建設(shè)情況，仲偉濤提出六點要求：一要強化疫情管控手段，加強施工現(xiàn)場人員管控，嚴格落實閉環(huán)管理。各單位要把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事、第一要務(wù)抓實抓好，始終保持清醒頭腦，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，管好自己的人、管好自己的事，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。二要強化安全生產(chǎn)意識，落實安全責(zé)任，加強安全監(jiān)管，確保各重點項目正常運行、安全平穩(wěn)推進，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。三要統(tǒng)一思想，攻堅克難，克服疫情帶來的不利影響，各重點項目做到“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”，合理調(diào)整全年生產(chǎn)計劃，確保全年目標(biāo)“雙過半”。四要全力以赴，真抓實干，全力攻堅重點工作，狠抓重點項目建設(shè)進度，確保重點項目建設(shè)任務(wù)的完成，要在人員、設(shè)備、原材料上提前謀劃落實到位。五要深化國企改革，要準(zhǔn)確把握、認真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的部署，深化改革發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級，不斷增強企業(yè)活力和市場競爭力，重點提升主業(yè)核心競爭力。六要做好企業(yè)風(fēng)險防控，進一步開展風(fēng)險排查、完善長效機制，切實防范和應(yīng)對可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、非自建項目安全風(fēng)險，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
